Reorganisatie MIK geen kans van slagen wegens ontslagvergoedingen
Regio - Schijndel - In het reorganisatieplan wat MIK aan Veghel, Schijndel, Sint-Oedenrode, Sint-Michielsgestel, Boxtel, Vught en Uden heeft voorgelegd, zou een groot deel van het personeel worden ontslagen. Er zou een klein team vaste medewerkers resten, bijgestaan door z.z.p.’ers, waaronder MIK docenten die nu nog wel in vaste dienst zijn. Om deze transitie te kunnen maken hebben medewerkers echter recht op een ontslagvergoeding zoals opgenomen in het sociaal plan van de cao Kunsteducatie. Een specialist heeft dit berekend op € 1,2 miljoen, mogelijk terug te brengen naar € 640.000 of minder wanneer medewerkers akkoord zouden gaan met afkoop. Deze afvloeiingskosten wensen gemeenten echter niet voor hun rekening te nemen, ongeacht het feit dat vaste dienstverbanden zijn aangegaan door decennialange subsidierelaties. Dit zijn zij ook niet verplicht, al zie je dat elders, bijvoorbeeld in Den Bosch, gemeenten dit wel hebben gedaan uit moreel oogpunt. Op het moment dat enkele gemeenten ‘nee’ zeggen tegen de kosten van reorganisatie, gaan de andere gemeenten niet de lasten voor hun collega’s dragen, waardoor een reorganisatie überhaupt geen kans van slagen heeft en enkel faillissement met mogelijke doorstart rest. Hierbij vervallen de rechten van medewerkers op een sociaal plan. In talloze gesprekken die MIK de afgelopen maanden met wethouders heeft gevoerd, was dit steeds het hete hangijzer. De financiële haalbaarheid van de voorgestelde kleine projectorganisatie die MIK wil worden werd in opdracht van de gemeenten getoetst door een externe accountant, en de plannen werden gestaafd. Het zou een besparing van ½ tot 1/3 van het huidige subsidiebedrag in hebben gehouden, reorganisatiekosten inclusief ontslagvergoedingen zouden voor de helft van de gemeenten zelfs al uit de reguliere restsubsidie van 2015 kunnen vallen.
MIK heeft het drastische voorstel tot ontslag van een groot deel van het personeel gedaan om toekomstbestendig te kunnen blijven: de vaste huisvestings- en loonkosten zijn samen goed voor 80% van de uitgaven, dit maakt het niet mogelijk om tegenvallers als minder subsidie-inkosten (27% minder in 2015 vergeleken met 2012) en minder lesgeldinkomsten (20% minder in 2014) op te vangen.
Omdat er geen enkele inhoudelijk kritiek is gekomen op de manier waarop MIK in de toekomst cultuureducatie mogelijk wil maken en er ook geen ontevredenheid heerst over de manier waarom MIK de afgelopen decennia heeft gehandeld, richt de organisatie zich nu volledig op een doorstart waarmee de plannen alsnog ten uitvoer kunnen worden gebracht, zij het zonder het personeel ontslagvergoedingen te kunnen bieden.
MIK is hierover niet alleen in gesprek met een aantal gemeenten, ook de provincie ziet heil in het nieuwe businessmodel als oplossing voor vele centra voor de kunsten in het land die al zijn omgevallen of op omvallen staan.
